マテリアリティとKPI

特定した5つのマテリアリティについては、【TAISEI VISION 2030】達成計画及び中期経営計画（2024-2026）の施策に織り込んだ上でKPIを定め、事業戦略と一体化して取り組んでいます。
KPIの進捗状況については、定期的に取締役会に報告して監督を受けており、未達が見込まれる場合には、原因を分析し、対策を講じてその達成に努めています。